2024年11月13日，园区建发公司为期四天的招商运营素质技能提升专题培训班（一期）正式开班，标志着公司在加强招商运营能力、提升产业园区发展质量方面迈出了重要一步。此次培训聚焦于提升干部职工的招商运营业务素养和履职能力，致力于提高公司整体招商运营效率，为公司未来发展注入新的动力。

培训背景与开班仪式

公司党委副书记、副董事长、总经理薄文江出席了开班仪式并作动员讲话，强调了培训班对于提升公司招商运营水平的重要性。公司领导马海青主持了仪式，并指出此次培训的核心目标是提升全员的招商思维和运营能力，推动公司产业园区板块的高质量发展。

薄文江在讲话中提出，园区建发公司“一一二三”发展战略已经明确了打造全省产城融合建设的主力军，并力争进入国内产业新城投资运营商的领先行列。随着产业升级及园区运营模式的不断更新，提升招商队伍建设、优化招商运营能力已成为公司提升综合竞争力的紧迫任务。全体参训干部职工需要珍惜这次学习机会，紧密结合实际工作，全面提升自身的业务素质，探索适合园区建发公司的招商路径。

培训内容与讲师阵容

此次专题培训邀请了国内资深专家和知名学者，围绕产业园区的规划布局、发展政策、价值体系、盈利战略、创新驱动、招商引资等方面展开深入讲解。专家们不仅为学员们分享了产业园区开发运营的前沿理论，还结合园区建发公司当前产业园区发展实际，开展了针对性的交流与讨论，确保学员能够学以致用。

在开班仪式后，培训的第一课由中国方升创始人、董事长余洪波先生主讲，他的课程主题是《省属国企平台如何打造招商虎豹骑》。余洪波从产业聚集、园区发展规律、新时代招商理念等多方面进行了详细讲解，特别是对招商体系的构建及招商实务的操作进行了深度剖析。

通过案例分析和经验分享，余洪波深入探讨了产业园区投资开发的各种模式，展示了国内一流园区如何在招商引资、产业布局等方面取得成功，为学员们提供了宝贵的实践经验。此外，现场互动环节也让学员们积极参与讨论，增强了培训的实用性和互动性。

《产业园区开发盈利模式解析及典型案例解析》专题课程

本次培训班的另一大亮点是《产业园区开发盈利模式解析及典型案例解析》专题课程。该课程详细分析了产业园区开发的各种盈利模式，并通过具体案例的解析，帮助学员更好地理解如何在实践中实现盈利。课程重点讲解了产业园区盈利的核心驱动因素，如土地价值、产业聚集效应、创新驱动和招商引资等，并通过多个成功与失败的案例，分析了不同模式的适用性与操作要点。

通过这部分课程的学习，学员们不仅能够掌握产业园区盈利模式的理论框架，还能了解在实际操作中如何避免常见的陷阱，如何调整策略以适应快速变化的市场环境。

园区片区发展与招商策略

在此次专题培训中，“园区片区培训”成为了重点议题之一。园区片区是产业园区整体规划中的重要组成部分，不同片区的开发与运营不仅涉及到不同的产业集群，还与区域经济发展、政策支持以及招商引资密切相关。

通过对各片区特色的分析与探讨，学员们深入了解了如何根据不同片区的产业特点和发展潜力，制定差异化的招商策略。这种定制化的招商思维对于提升招商效率、推动产业集群形成具有重要意义。

总结与展望

本次培训班的内容丰富、形式多样，既有理论知识的讲解，又有实践经验的分享。通过专家的深入讲解和学员之间的互动交流，参训人员不仅提升了招商运营的专业素质，还进一步明确了产业园区开发的方向与策略。随着培训的深入，园区建发公司将在今后的招商运营中更加注重创新驱动、产业整合和园区片区的差异化发展，推动园区建设与运营的全面升级。

此次培训不仅是一次技能的提升，更是公司产业园区发展战略的有力支撑。随着产业园区招商与运营能力的提升，园区建发公司将在高质量发展的道路上迈出更加坚实的步伐，为公司未来的持续增长奠定坚实基础。

通过全体参训干部职工的共同努力和学习，园区建发公司必将在不久的将来，成为国内领先的产业园区投资运营商，为推动全省产业经济发展贡献更多力量。