2025年2月7日，由山西园区建设发展集团主办的《华夏幸福基业园区轻资产运营模式解读》专题培训在太原举行。本次培训特邀资深战略顾问陈老师担任主讲。区别于传统的招商推介会，此次培训以"轻资产模式落地路径"为核心，通过案例拆解、工具输出与资源对接，为区域园区转型升级提供系统性解决方案。

一、培训主题：破解重资产困局，探索轻量化发展路径

当前，山西省产业园区普遍面临资金压力大、运营效率低、产业集聚不足等问题。培训聚焦"轻资产模式如何实现园区价值重构"这一核心命题，围绕"战略定位-资源整合-服务输出-收益分配"四大模块展开。陈兴月指出："轻资产不是简单的去地产化，而是通过专业化分工，将土地开发与产业运营解耦，构建多方共赢的生态系统。"

课程设置紧扣实操需求，首日重点解析轻资产模式的三大核心能力：资源整合能力（政府关系、产业资源、金融资本的三维联动）、资本运作能力（REITs、产业基金等工具应用）、服务输出能力（产业招商、企业服务、智慧园区体系）。次日则通过沙盘推演，模拟政府谈判、企业入驻、服务定价等典型场景。

二、课程亮点：工具包+方法论双重赋能

区别于理论宣讲，培训特别设置《轻资产运营九宫格模型》《风险收益平衡矩阵》《服务产品化清单》等实用工具。以某生物医药园案例为例，学员通过输入园区面积、主导产业、地方政策等参数，即可自动生成轻资产合作方案框架。现场统计显示，83%的学员认为这些工具"可直接应用于项目研判"。

在服务产品化环节，陈老师展示了涵盖从企业注册代办到上市辅导的全生命周期服务。相关负责人反馈："以往我们的服务停留在物业层面，这次学到了如何将服务模块化、定价标准化，这对提升园区附加值至关重要。"

三、学员反馈：打通认知盲区，建立系统思维

培训采用"白天授课+晚课研讨"的沉浸式设计。在分组讨论中，学员普遍关注三大问题：如何平衡政府诉求与市场化运营？轻资产模式下的盈利点如何设计？怎样构建可持续的产业服务能力？针对这些痛点，导师组通过成都天府国际生物城、苏州纳米城等对标案例，解析不同能级城市的适配模式。

晋中某开发区招商局局长表示："原来认为轻资产就是当'二房东'，现在明白真正的价值在于产业服务能力。特别是'产业投资+服务收益'的组合盈利模式，为我们破解财政依赖提供了新思路。"多位企业代表则对"园区数据资产化"课程印象深刻，某集团战略投资部负责人提到："学习用产业大数据反向指导园区定位，这种逆向思维颠覆了传统开发逻辑。"

四、客户收益：战略升级与资源链接双重价值

参训企业收获呈现三个层级：战略层面，63%的学员重新梳理了企业转型路径，某传统房企已着手成立独立运营公司；实操层面，参会园区平均收集17项可立即落地的管理工具；资源层面，培训促成6组供需对接，包括智慧园区系统供应商与地方城投的初步合作意向。

值得关注的是，培训特别设置"政府-企业对话专场"，促成地方政府理解市场化运营逻辑。临汾某县分管领导坦言："通过收益分成模型的演算，我们意识到与其追求短期土地收益，不如通过产业税收共享实现长效发展。"这种认知转变，为后续政企合作奠定了重要基础。

五、模式启示：专业化运营能力成破局关键

本次培训折射出产业园区发展的深层变革：在土地红利消退的背景下，运营能力正取代资本实力成为行业核心竞争力。陈老师不断测试中，验证了模式可行性。对于山西园区而言，如何将资源优势转化为运营优势，将决定下一轮产业升级的成败。

山西园区建发集团培训负责人透露，后续将建立常态化交流机制，包括季度案例复盘会、年度模式创新大赛等，持续推动轻资产模式的本土化实践。随着更多市场主体掌握专业化运营能力，山西产业园区有望走出一条高质量发展的新路径。