在《产业地产江湖微信公众号开篇》中提到2017年中国房地产行业发生的几个变化，今天来和大家集中梳理2017中国房地产转型十大事件，或许从中我们可以分析2018年中国房地产业务战略和方向，以及房地产未来十年的转型升级方向和途径。

一、2017年以北京“317”新政为代表的史上最严的房地产调控政策陆续发布，截止到12月初，超百城发布150余次楼市调控政策，热点城市房地产市场总体呈降温之势；多地发文强调租购并举，扩大租赁市场，租赁用地已陆续入市。

二、2017年4月28日，万科以23.9亿、配建1350平方米拿下广州白云鱼苗场宅地，自持比例达到50%，折合楼面价29832元/平（不含自持面积）。6月6日万科以最高限价25.3亿元，折合楼面价约1.53万元/平方米，竞自持面积100%，竞自持70年夺得广佛交界佛山市南海区桂城一宗住宅地块。

三、2017年中国内最大的房企万科率先转型，并定位为城市配套服务商，坚持“为普通人盖好房子，盖有人用的房子”。 2017年7月14 号新加坡上市公司普洛斯被万科领衔的中国财团，以 116 亿美元，折合人民币将近 790 亿的价格收购。

四、2017年新城开发运营商华夏幸福基业借力PPP模式和特色小镇历史性滴创造了538.21亿元的营收和89.76亿元的利润，并朝着“百城”目标前进，剑指国内前五大房地开发企业。

五、2017年万达商业、融创中国联合公告称，万达商业与融创中国宣布，融创以总额631.7亿元接手万达集团13个万达文旅项目以及76个酒店项目。

六、2017年受助于2016年国家层面特色小镇政策的密集出台与推广（特别是2016年3月发布的国民经济和社会发展第十三个五年规划纲要和同年7月住建部、国家发改委、财政部联合出台的《关于开展特色小城镇培育工作的通知》中提出的2020年培育1000个特具特色富有活力的休闲旅游、商贸物流、现代制造、教育科技、传统文化、美丽宜居等特色小镇的政策刺激），特色小镇在全国范围内蓬勃发展。

七、2017年12月14日，恒大健康集团在广州恒大中心举行新闻发布会，正式宣布推出“恒大养生谷”产品。恒大养生谷定位大型健康颐养社区，主打从孕前婴儿到百岁老人的全方位全龄化的养老、养生综合服务，项目包含颐养、长乐、康益、亲子四大特色主题建筑园区。

八、2017年12月21日中央经济工作会议在部署2018年经济工作中，提出提高城市群质量，推进大中小城市网络化建设，增强对农业转移人口的吸引力和承载力，加快户籍制度改革落地步伐，引导特色小镇健康发展。

九、2017年中国建筑、中国中铁、中交集团、中国电建、碧桂园、融创、保利、恒大等大型房企蓄势发力产业地产开发与城市综合运营（2017年12月22日，受PPP中TOD 模式的推进和PPP模式中“轨道+物业”取地模式的影响，中国铁建股份有限公司召集内部各地产开发条线全面推进铁路土地综合开发协同经营。）

十、2017年受宏观调控政策影响与地方政府“土地财政”模式的转型，房地产企业踏上了各自的转型之路，其中最备受瞩目的方向就是特色小镇与产业地产（城市综合开发）。

从2017年中国房地产企业转型升级的十大事件中不难看出中国房地产开发产业链条上的几乎所有环节都发生了重要变化。

首先取地环节，中国房地产开发产业链条第一环从【竞价出让，价高者得】到【竞价+熔断】到【竞价+摇号】到【竞价+其他（竞配建+竞自持+摇号+竞报方案）】到【竞价+产业导入】，房地产开发步入城市综合开发阶段。

其次开发环节，从十大事件中我们可以观察得出，各房地产企业纷纷提出自己的的开发定位，比如万科的城市城市配套服务商、恒大的大健康理念、华夏幸福的产业新城运营商等，其他还有碧桂园的教育、宋卫平蓝城的小镇情怀、招商蛇口的“前港、中区、后城”模式等等。

最后销售环节，超百城发布150余次楼市调控政策，房地产销售进入限购时代。

在这其中最受关注的两大事件，一个万达的轻资产运营之路，一个是华夏幸福基业历史性的创造了538.21亿元的营收和89.76亿元的利润，同时朝着“三年百城”的目标进发。如果说万达赶上了中国城镇化快速发展的机遇，那么华夏幸福则是赶上了中国产业转型升级的所带来的企业选址红利。随着2017年万达出售13个万达文旅项目以及76个酒店项目给融创，标志着万达模式在房地产开发领域的淡出，随之而来的是华夏幸福基业“产业新城运营”理念的崛起，而这种“淡出”与“崛起”的核心关键就是中国的房地产开发进入到“运营模式”阶段。传统的依靠城市发展而带来的单一地块土地增值开发模式转变为成片区域整体开发，同时通过产业定位、产业规划、产业布局带来地块价值增量分享的模式。

产业地产江湖公众号将陆续推出华夏幸福V1.0-V6.0产业新城运营模式解析与城市综合开发系列文章，敬请期待！

本公众号的定位与内容范围：

受众定位：国内产业地产、城市综合开发、特色小镇实操知识分享

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产业地产开发全流程操作城镇化理论模型、产业地产开发战略模型、产业地产开发选址模型、产业地产产业规划模型、产业地产产业定位模型、产业地产区块布局模型、产业地产开发模式选择工具、产业地产土地操作流程模式、产业滴汗开发时序匹配模型、产业地产协议保障体系、产业地产开发产业导入理论方法工具、产业地产PPP模式选择与融资

作者清泉石2007年毕业于哈尔滨工业大学，后加入到国内最大的从事城市综合开发的央企从事产业地产开发，十余年产业地产全生命周期操盘经验，拓展国内城市综合开发项目30余个，项目拓展政府谈判经验丰富。先后全生命周期实操3个投资超百亿元大型城市综合开发项目（京津冀、长三角、珠三角区域），擅长特色小镇、总部经济、物流新城、智慧城市、军民融合、生命大健康、养老类产业地产开发全流程模式设计。2013年在产业地产开发理论领域首创新型城镇化实践模型（新华社瞭望周刊）和产业地产中产业规划定位与空间规划的里昂惕夫产业关联定位模型（中国城市规划年会2013年）。2013年中央正式推广PPP模式在基础设施和公共服务领域应用，清泉石结合十年的PPP模式城市开发经验，率先发表了国内城市综合开发系列PPP模式实操文章，成为国内城市开发PPP模式推广应用标准流程。先后为国内大型央企中国建筑、中国中铁、中国葛洲坝、中国电建、中交集团、中信集团、中国中冶、招商局集团和国内大型房企万科集团、碧桂园、华夏幸福基业、河北东旭、隆基泰和进行城市综合开发运营咨询服务。