艰难中断：政策废止，项目茫茫
“2024年对于建筑施工行业来讲是非常具有挑战性的一年，规模增速预期不稳，上游地产行业、城投公司高负债与隐性债务化债压力极容易在2024年传导至施工下游，存量建工行业内卷局面不会减弱导致企业利润率下滑。更为重要的挑战来自于现金流的压力。”
模式实施的周期是20年到30年，政策有效性还没到10年，就废止了。
政策的不确定性可以说是一个双刃剑。一方面，政策的变化和调整是正常的，以适应经济、社会和政治的发展。然而，当政策变动频繁且不可预测时，企业和投资者往往陷入困境。他们可能在投资前做了详尽的研究和规划，但政策的突然变动却让他们的努力付诸东流。
政策的有效性与持续性是确保企业和投资者信心的重要因素。当一个政策被实施时，企业和投资者会根据其方向和承诺来做出决策和投资。然而，如果政策在实施的中期就被废止，这将给企业和投资者带来巨大的损失和不确定性。他们可能会面临资金浪费、项目中断和市场竞争的风险。
一个政策的有效性和持续性需要时间来验证和稳定。通常，一个政策的实施和发挥作用需要较长的时间，通常在20年到30年的时间跨度内。然而，有时政策的废止却在不到10年的时间内发生，这给企业和投资者带来了巨大的不确定性和风险。
在面对政策的不确定性时，企业和投资者需要采取一些应对策略。首先，他们应该保持关注政策的动向，并与政府部门和专业机构保持密切联系，以获取及时的信息和解读。其次，他们可以采取多元化的投资策略，分散风险，降低对单一政策的依赖。此外，建立灵活的业务模式和战略规划也是应对政策不确定性的重要方式。
基建投资的狂潮时代结束，规范的投资，市场化的投资正在成为未来的趋势。
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